Testimonials
Was unsere
Kunden sagen
„Ich kann Gero auf jeden Fall weiterempfehlen, wenn man gerade ein Vertriebsteam aufbaut oder schon aufgebaut hat.”
Jannis Rettig
Rettig & Partner
Ausgangslage
Altes Geschäftsmodell generierte zu wenige qualifizierte Leads- Hohe Abhängigkeit von teils unzuverlässigen Vertriebspartnern
- Geringe Kontrolle über den Vertriebsprozess
- Margen waren verbesserungswürdig
- Fehlende Struktur im Recruiting und Onboarding
- Keine skalierbare Wachstumsstrategie erkennbar
Umsatz bis dahin
€0 Mio
Unsere Maßnahmen
Neues Geschäftsmodell mit klarer Positionierung und Planbarkeit- Umstellung auf Paketverkäufe für bessere Kalkulierbarkeit
- Aufbau eines festangestellten, verlässlichen Vertriebsteams
- Eigene Lead-Maschine sorgt für konstante Nachfrage
- Fast vollständiger Team-Neuaufbau mit gezieltem Recruiting
- Klare Skripte und intensives Training als Erfolgsbasis
Umsatz danach
laufend
„Ich kann jedem nur den lieben Gero ans Herz legen, wenn auch du dein Business auf die Straße bringen willst und 6- oder sogar 7-stelligen Monatsumsätze machen willst.”
Nelson Cremer
Steuerberater
Ausgangslage
- Projekt war in der absoluten Startphase – keine Strukturen
- Keine vertriebliche Basis oder funktionierender Prozess
- Nur vereinzelte „Verkäufer”, die es halbherzig probiert haben
- Kein funktionierendes System für Leads, Abschluss oder Marketing
- Null Proof of Concept – alles war hypothetisch
- Chaos, Improvisation und viel Hoffnung
Umsatz bis dahin
€0 Mio
Unsere Maßnahmen
- Persönlich 75 % Abschlussquote ohne Setter/Closer
- Erste belastbare Vertriebsstruktur geschaffen
- Neue Verkäufer gezielt gesucht und eingebunden
- Klare Skripte für wiederholbare Erfolge entwickelt
- Marketing-Prozesse mit fundiertem Feedback optimiert
- Interner Running-Gag etabliert 🙂
Laufzeit
12 Monate
„Gero hat innerhalb von wenigen Wochen zusammen mit dem Team unseren Umsatz verdreifacht.“
Lea Ernst
Classy Confidence
Ausgangslage
- Kleines, instabiles Team mit hoher Fluktuation
- Hoher Managementaufwand im Tagesgeschäft
- Stark schwankende Abschlussquote
- Uneinheitliche Motivation im Team
- Emotionale Befindlichkeiten beeinflussen Leistung
- Kein klares System oder Prozess für Leads und Kunden
Jahresumsatz
€1,5 Mio
Unsere Maßnahmen
- Neu strukturiertes, stabiles und wachsendes Team
- Deutlich reduzierter Managementaufwand durch klare Rollen
- Konstante, verbesserte Abschlussquote
- Höhere Eigenmotivation und Teamdynamik
- Professionelles, zielorientiertes Arbeitsklima
- Modernes Tracking- & CRM-System für volle Transparenz
Umsatz danach
laufend
„Wenn du in deiner Branche (…) den Goldstandard im Vertrieb kennenlernen möchtest, (…) dann gibt es keinen Besseren als Gero Tober!”
Thorsten Kreutz
Online Marketing
Ausgangslage
- Instabiles Team mit wenig Zusammenhalt
- Sehr weiche und unerfahrene Führung
- Geringes vertriebliches Niveau im Alltag
- Vertriebsleiter ohne ausreichende Führungserfahrung
- Keine klaren Standards oder Erwartungshaltung
- Leistung und Ergebnisse stark schwankend
Jahresumsatz
€4,5 Mio
Unsere Maßnahmen
- Neuer, starker Vertriebsleiter mit Führungskompetenz
- Austausch leistungsschwacher Verkäufer für mehr Qualität
- Vertriebs-Skripte komplett neu und praxisnah gestaltet
- Kontinuierliches Training zur Performance-Steigerung
- Klar definierte Standards und Führungsstruktur
- Vertriebsniveau deutlich gesteigert – messbar und spürbar
Laufzeit
5 Monate
